Ich habe vor kurzem an einer Konferenz in meiner Branche für Online-Dating teilgenommen. Dies war eine Geschäftskonferenz und es waren viele Leute an allen Komponenten beteiligt, darunter Führungskräfte der aktuellen Sites, Site-Builder, neue Site-Unternehmer und Zahlungsabwickler, Vermarkter, Partnervermittler und ich, ein Online-Dating-Berater. Viele, viele Leute.
Die Abschlussveranstaltung der Konferenz umfasste ein Gremium von etwa 10 hochkarätigen Führungskräften von einigen wichtigen Standorten.
Irgendwann fragte einer der Diskussionsteilnehmer diesen riesigen Konferenzraum mit Hunderten von Branchenexperten, wie viele von ihnen im letzten Jahr tatsächlich an fünf Online-Terminen teilgenommen hatten.
Mit anderen Worten, wer hier drinnen hat die Produkte, die wir herstellen, überhaupt verwendet?
Es war ein intensiver Moment, zumal nur eine Handvoll von uns die Hände hob und sich zitternd im Raum umsah. Whoa. Ich konnte es nicht glauben.
Von den Diskussionsteilnehmern war derjenige, der die Frage stellte, der einzige von allen Führungskräften, der die Frage gestellt hatte.
Ich wusste, dass ich eine ausgeprägte Wissensbasis hatte. Als einer der wenigen Menschen, die die User Experience wirklich verstehen, bin ich auch Experte und Fürsprecher für jeden meiner Kunden und jeden Partner, der meine Worte liest.
Die Podiumsdiskussion ging mit Vorträgen über Schwellenländer und Branchentrends weiter.
Ich hatte meine Hand erhoben, um einige Fragen zu stellen, die ich zu Benutzererfahrungen hatte, aber ich hatte nie die Gelegenheit, sie zu stellen.
Ideen, die aus Mitgliedersicht helfen würden, schneller und effizienter Matches zu treffen und offline und in Beziehungen zu gehen.
Das war das Ziel, nicht wahr?
Als sich das Gremium auflöste und die Konferenz endete, suchte ich ein paar dieser Führungskräfte auf, um nach meinen Ideen zu fragen.
Der erste Manager, den ich in die Enge getrieben habe, war zwar so freundlich, mir zuzuhören, aber er hatte kein Interesse an dem, was ich zu sagen hatte. Die Fragen, die ich ihm stellte, stießen auf taube Ohren.
Der zweite Manager, den ich in die Enge getrieben habe, sagte mir, meine Ideen seien großartig, aber er habe keine Ahnung, warum sie nicht branchenweit umgesetzt wurden.
„Sie müssen proaktiv sein. Du musst einsteigen
vor möglichst vielen Menschen.“
Ich habe in der Schule Betriebswirtschaft studiert. Ich komme aus einer Unternehmerfamilie. Ich selbst bin Unternehmer. Mein Geschäftshut hat geklickt und die traurige Realität auch.
Online-Dating-Sites sind Unternehmen, Leute. Noch nie. Je. Vergiss es.
Unternehmen müssen, um zu überleben, Geld aufnehmen. Und das Geschäft mit Dating-Sites ist nicht anders.
Leider geht es bei diesem Geschäftsmodell nicht direkt darum, deine Liebe zu finden.
Sie sind damit beschäftigt, Sie für monatliche Mitgliedsbeiträge anzumelden und gerade genug Hoffnung zu verkaufen, um Sie so lange wie möglich auf diesen Websites zu halten.
Sie befassen sich nicht unbedingt mit Funktionen, die Ihnen bessere Daten liefern, wie die Ideen, die ich ihnen entgegenschob.
Wenn Sie anfangen, bessere Daten/Beziehungen zu finden, melden Sie sich nicht mehr auf ihrer Website an. Denk darüber nach.
Nun, ich werde Ihnen so viel erzählen wie Sie und ich mag diese Tatsache nicht, es bedeutet nicht, dass wir nicht damit umgehen können.
Millionen von Menschen haben ihre Beziehung online gefunden und Sie können das auch.
Aber was es bedeutet, ist die Verantwortung, diese besondere Person zu finden, die Ihnen gehört.
Sie müssen proaktiv sein. Sie können sich nicht allein auf ihre Matching-Systeme verlassen. Du musst vor möglichst vielen Leuten stehen.
Ich hoffe, meine Kolumnen geben Ihnen einen Einblick, wie Sie schneller dorthin gelangen.
Viel Glück, Dates!
Sind Sie in Ihrem Dating-Leben proaktiv?